L'organisation des services, dans une communauté d'agglomération de 63 000 habitants permanents, privilégie la réactivité, la proximité, un travail en relation très étroite avec les élus communautaires et avec chaque commune membre. Elle se doit de rester à taille humaine, en évitant les lourdeurs qui se rencontrent parfois dans des plus grosses structures. Elle cherche à favoriser en permanence l'échange et le sens des responsabilités. Elle s'appuie sur la diversité et la grande richesse de ses ressources humaines, que ce soit dans des métiers techniques de terrain ou dans des fonctions de gestion de projets. Sous l'autorité du Président trois pôles principaux composent l'organigramme :
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